Trouver la perle rare pour son entreprise se fait de plus en plus difficile. Heureusement, il existe une technique efficace pour recruter un collaborateur engagé et à forte valeur ajoutée : l’approche directe. Les détails.
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Les principes et cas d’application de l’approche directe
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La technique de recrutement par approche directe est l’opposé de celle par annonce. Il s’agit d’une démarche proactive qui consiste à prendre contact directement avec le candidat, dont le profil correspond aux besoins du poste à pourvoir. L’un des principaux avantages de cette technique réside dans la potentialité des candidats contactés. Quant à la qualification, il peut s’agir de cadre expérimenté d’une entreprise concurrente en quête d’une meilleure opportunité.
Outre ce ciblage sélectif, l’approche directe est une prestation proposée par de plus en plus de cabinets. Cela permet à l’entreprise de garder sa confidentialité dans la recherche de profils. En délégant une telle mission à un cabinet de recrutement, elle s’assure de rester à l’écart des échanges jusqu’à la sélection finale.
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Quelles sont les spécificités d’une approche directe ?
La sélection des profils n’est pas chose aisée, même avec une visibilité offerte par les réseaux sociaux. Par ailleurs, si certains cadres sont séduits par la technique proposée par les chasseurs de tête, d’autres se trouvent moins emportés. Cela démontre que la manière d’aborder chaque candidat doit être personnalisée, en commençant par l’échange avec ceux qui manifestent un intérêt réel à l’offre.
A cela s’ajoute la disponibilité et la réactivité des professionnels au poste de top management, qui sont souvent limitées. Le processus de recrutement doit alors s’adapter à ces contraintes. Toutefois, contrairement à la méthode de recrutement par annonces, cette technique reste proactive.
D’ailleurs, ces cabinets sont spécialisés dans le recrutement de profils à fort potentiel. Après avoir trouvé la bonne méthode d’échanges avec le candidat, ils le mettent en relation avec les entreprises en besoin de recrutement. Cette intervention concerne tous les secteurs d’activités confondus.
Cabinet chasseur de tête : respect d’un processus rigoureux
Une entreprise qui fait appel à un cabinet de recrutement peut ne pas disposer d’un service RH dédié. Elle préfère alors collaborer avec un prestataire, spécialisé dans le recrutement de talents. En effet, à défaut de savoir-faire, le processus de recrutement peut s’étaler sur plusieurs mois.
Toutefois, cela ne signifie que cela ne sera pas long avec un chasseur de tête. Force est de constater que la complexité de la procédure dépend du poste à pourvoir. Par ailleurs, le processus professionnel déployé par le cabinet de recrutement reste un atout non négligeable en gain de temps pour trouver le bon candidat. L’expert met alors tout en œuvre pour trouver les candidats répondant parfaitement aux attentes de l’entreprise. Cela touche aussi bien les compétences professionnelles que les qualifications personnelles.
Cabinet de recrutement RH : gain de rentabilité
Il va sans dire que solliciter les services d’un cabinet de recrutement permet à l’entreprise de gagner du temps précieux, avec un avantage stratégique et compétitif à la clé. En effet, ce prestataire dispose de son propre réseau de professionnels qualifiés et possède de fortes connaissances dans le domaine. Concrètement, cette équipe d’experts sait où chercher et trouver les bons candidats et dans rapidement.
